西宁特殊钢集团有限责任公司是青海省大型冶金企业，也是西北地区唯一的特殊钢生产企业。近年来，公司始终坚持深化企业改革，加强企业管理，落实救援体系，公司安全生产应急管理工作取得了明显成效。

一是加强队伍管理。根据国家的相关法规和生产安全实际，2005年，公司组建了消防燃气救护中心，现编员27人，投入近千万元，保障了消防燃气救护中心队伍建设，提升了救护中心应对各类突发事件的能力。该中心主要担负全公司消防安全工作，处置燃气事故、抢险救援等特殊作业。

二是强化制度建设。自组建救援中心以来，结合消防、燃气“合二为一”的特殊性，修订完善了《消防安全管理制度》、《违反消防安全管理制度处罚办法》、《消防器材使用管理规定》、《交接班制度》、《职业安全防护器具管理办法》、《煤气安全作业规程》和《动火作业制度》等制度规范。

三是落实装备器材。近年来，公司加大消防燃气救护中心的装备建设投入，先后购置消防车2台，配备长管式空气呼吸器、自救报警器、空气充填泵、氧气充填泵、无火花防爆工具、破拆工具、防爆风机、测温仪、隔热服及各种气体检测仪表等装备器材，有效保障了队伍救援装备。

四是完善应急预案。根据公司实际，修订《西宁特殊钢股份公司安全生产事故应急救援预案》、《西宁特殊钢股份公司灭火及应急疏散预案》、《西宁特殊钢股份公司危险化学品事故应急救援预案》等36份应急预案，落实预案修订、报备制度，及时开展预案演练，有效提高了快速反应能力。

   五是狠抓全员培训。加强对重点岗位、主要人员的经常性消防、燃气等安全教育培训，从思想上进行教育，从技能上进行培训。始终坚持让职工做到“三懂四会”，即懂火灾危险性、懂灭火的扑救方法、懂预防火灾的措施，会扑灭初期火灾、会组织人员疏散、会正确使用防护品、会报警。